战略性地规划和管理物流，仓库，运输并提供客户服务。

指导，优化和协调完整的订单周期。

与供应商，厂家，零售商以及客户联络并洽谈。

跟进货物的品质，数量，库存量，发货时间，运输成本以及效率。

安排仓库事宜，目录商品，计划路线以及发货流程。

解决所有相关问题以及投诉。

监督，辅导以及训练仓库职员。

履行并完成成本，生产力，准确性和及时性所定下的目标。

透过每个月的实际统计来控制库存，调和差异，输入数据。

有效的规划空间以供储存， 坚持储存空间的设计原则，提供改进的建议。

维持指标并分析数据以评估成绩并执行改善计划。

遵守条规，法规以及ISO规范。

透过教育以及指导员工知晓控制点，如何善用器材以及资源来维持环境的安全和干净； 保持遵守既定的政策和程序。

透过监控生产流程，设定生产程序，观察控制点以及器材；跟进工作人员以及资源；学习方法；执行减低成本；设立报告程序以及系统；纠正控制点内的故障或事故；发起和培养部门内部和部门之间的合作精神来协助生产部经理维持工作流程。